基本は直球勝負で
▼今年、日本ハムファイターズから、アメリカ大リーグのテキサスレンジャーズへ移籍したダルビッ
シュ有投手は、７種類もの変化球を操る。カーブ、スライダー、スプリット、チェンジアップ、カッ
トボール、ツーシームにストレートを加えて７種類。このほかに、変化の大きさやスピードなどで、
さらに数種類を投げ分け、それぞれが一級品であることから、約40億円の移籍金もうなずけるという
もの。
▼ただ、多くの野球解説者は、変化球の基本に、「ストレート」を挙げる。いい直球を投げるからこ
そ、変化球が活きてくるのだと。確かに、ダルビッシュは、１５０?を超えるストレートを投げる。
当然、こちらも一級品である。
▼最近、開かれた建設業からの新分野進出セミナーでの話。先細りする建設業に、多くの人が聴講し
た。講師は、「新分野への進出は、本業の10分の１の売上を目指せ」と語る。「新分野は１年目から、
いきなりの成功はない。まずは10分の１、３〜５年目でトントン」が成功モデルなのだと。
▼講師は、新分野への進出は、自己資本が必要なものが多く、まずは、本業に負担の掛らない程度で
スタートし、そこから徐々に、売上を伸ばしていく必要があるとする。
▼新分野が軌道に乗るまでは、本業が大切であり、『本業があってこその新分野』ということなのだ
ろう。つまり、基本は、直球（本業）勝負なのだ。また「新分野に進出しないのも、一つの決断であ
るが、本業を全面的に見直すぐらいの覚悟が必要」と加えた。５年先、10年先が、不透明な時代だが、
基本的には、直球である本業に磨き続けなければならないだろう。（新潟・ＨＴ)